Yleistä

Yritysten liiketoimintayksiköt näkevät yhä merkittävämpänä järjestelmäintegraatioiden merkityksen yritysten liiketoimintaan. Huomiota kiinnitetään yhä enemmän myös järjestelmäintegraatioiden laatuun ja luotettavuuteen. Järjestelmäintegraatiot ovatkin paljon enemmän kuin pelkästään tukitoiminto muulle liiketoiminnalle.

Järjestelmäintegraatioiden toimintaympäristö koostuu monista osapuolista ja näiden erilaisista tarpeista ja osaamisista. Kehittämämme viiden vaiheen projektityömalli on luotu helpottamaan yritysten integraatioprojektien läpimenoa tehokkaammin päätökseen. Malli antaa projektipäällikölle ja organisaatioille tarkat ohjeet mitä tehtäviä projektin eri vaiheissa on suoritettava. Projektissa etsitään parhaat toiminnalliset ja tekniset menetelmät tukemaan järjestelmäintegraatioprojektien hallintaa, käyttöönottojen tehokkuutta, muutosten hallintaa ja järjestelmäintegraatioiden tuotehallintaa. Projektissa tuotetaan lisäksi työvälineitä tukemaan järjestelmäintegraatioiden toteutusta niin teknisesti kuin sisällöllisestikin.

Projektimalli sisältää viisi päävaihetta, jotka ovat ovat: alustus, valmistelu, aloitus, toteutus ja tuotantoon siirto.

Vaiheet

• Alustusvaiheessa keskeisenä tavoitteena on tunnistaa integraatiotarve.
• Valmisteluvaiheessa projektin osapuolilta kerätään integraatioon liittyvät tekniset tiedot.
• Aloitusvaiheessa vahvistetaan projektin käynnistys sekä hyväksytään tekniset dokumentaatiot ja aikataulut.
• Toteutusvaihe sisältää varsinaisten teknisten toteutusten luonnin ja testauksen.
• Tuotantoon siirtovaiheessa tekniset toteutukset siirretään tuotannolliseen käyttöön ja projekti päätetään.